不同规模的能源企业有着差异化的管理模式，其中项目、分公司、物资、原材料、客户、订单等方面的智能化与系统化管控难点，是影响企业工作效率和综合盈利的重要因素。运营过程自动化、采购与营销管理智能化需求，集成化的能源装备ERP不可或缺，比如万达宝能源装备ERP。
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