当前，企业数字化转型已进入深水区，单纯的技术堆砌难以带来实质性突破。许多组织在转型过程中面临着系统孤岛、数据割裂、决策滞后等挑战。万达宝LAIDFU（来福）作为企业级智能辅助系统，为管理者提供了授权、控制和监督人工智能应用的有效途径，帮助企业在数字化转型中保持方向可控、风险可管。
战略规划与执行协同
数字化转型需要整体规划与局部试点的有机结合。人工智能系统能够分析企业现状与行业趋势，为转型路径选择提供数据支持。通过模拟不同转型方案的预期效果，帮助企业制定更符合实际的实施计划，避免盲目投入和资源浪费。
业务流程智能化重构
传统业务流程中存在大量依赖人工判断和操作的环节。人工智能技术可以识别这些环节中的优化空间，通过自动化处理提高流程效率。系统会记录流程运行数据，持续发现改进机会，推动业务流程的持续优化。
数据资产价值挖掘
企业积累的数据资产需要通过有效分析才能产生价值。人工智能技术能够处理多源异构数据，发现数据之间的关联性，为企业决策提供更全面的依据。系统会确保数据分析过程的可解释性，让决策者理解结论的来源和依据。
组织能力数字化转型
数字化转型不仅是技术升级，更需要组织能力的配套提升。人工智能系统可以识别员工技能差距，推荐个性化的培训方案。通过智能知识管理系统，帮助员工快速获取所需信息，提升整体组织效能。
风险控制与合规管理
数字化转型过程中伴随着各种风险。人工智能系统能够实时监控业务运行状态，识别异常模式，及时发出风险预警。系统会跟踪相关法规政策变化，确保企业运营符合合规要求。
用户体验持续优化
通过分析用户行为数据，人工智能系统可以识别服务中的痛点和改进机会。系统会自动调整服务策略，提供更个性化的用户体验，提升客户满意度和忠诚度。
创新文化培育支持
人工智能系统能够收集和分析内外部创新信息，为企业创新提供灵感来源。通过建立创新想法评估机制，帮助识别最有价值的创新方向，支持企业创新文化建设