一、先别急着谈“颠覆”过去两年，AI智能体从演示视频里跳出来，真正钻进企业的日常缝隙：有人用它审合同，有人让它盯库存，还有人把它当成不会请假的实习生。热闹归热闹，落到具体场景，买家最先问的三句话往往是：我的数据放哪？脱机能不能跑？一旦出事谁背锅？这三板斧砍下来，一大半光鲜故事就失了颜色。
二、万达宝LAIDFU（来福）的解题思路
- 数据不出院来福允许直接把“大脑”装进客户的机柜，断网也能呼吸。安装那天，工程师只带一只U盘，部署包、模型权重、依赖库一次性拷完，事后现场把U盘物理折断，杜绝“留后门”的闲话。
- 源代码级可见对于金融、医疗这类强监管行业，来福提供可编译源码与哈希校验清单，IT部门可自行扫描第三方组件，把“黑盒”拆成“白盒”。
- 权限颗粒到字段同一条销售线索，南北两个大区只能看到自己那半截手机号；财务总监可以读金额，却看不到客户姓名。权限逻辑写死在本地规则引擎，不在云端绕一圈。
- 更新也“私有化”模型补丁通过加密光盘寄送，客户用内部GitLab拉取、比对差异、二次签名后才进生产环境。官方服务器全程不触碰业务数据，把“云托管”这一步直接删掉。
三、落地姿势：从“问答”到“代办”来福在万达宝内部先吃了三年“狗粮”：
- 采购部让它比对三家物流商的报价单，平均节省7%运费；
- 人力把简历、测评、绩效扔给它，筛掉40%无效面试；