面对AI技术逐步融入企业运营，不少机构发现，内部员工在实际操作新型智能工具时存在使用门槛。这一现象不仅影响技术应用的预期效果，也可能造成资源投入后的效益未达预期。如何通过有效的内部培训，提升员工对AI工具的接受度和操作能力，成为很多企业需要应对的实际课题。
万达宝来福（LAIDFU）系统在这方面提供了一定的参考价值。该平台支持用户自主定义接入端口和嵌入属性，可根据企业实际业务流程进行灵活配置，从而降低与现有工作模式的冲突，为后续培训和应用打下较好基础。
针对员工不熟悉AI工具的情况，以下是一些企业内部培训的实施建议：
一、开展分层培训，注重实际操作
根据不同岗位与AI工具的关联程度，设计差异化的培训内容。重点强化实战模拟和操作演示，帮助员工在应用中理解系统功能，避免单纯的理论灌输。
二、结合业务场景设计培训案例
使用来自实际业务的案例和数据，展示AI工具在具体工作环节中的应用效果。通过贴近员工日常工作的情境，增强学习的相关性和实用性。
三、建立持续性的辅导机制
培训结束后，通过内部专家坐席、帮助文档共享和常见问题汇总等形式提供长期支持。鼓励员工在真实环境中使用工具，并及时解答使用过程中的疑问。
四、鼓励内部经验分享与案例沉淀
推动已掌握AI工具的员工进行经验分享，形成可复用的操作心得和成功实践，促进知识在企业内部的流动与传承。
五、关注反馈并迭代培训策略
定期收集员工对工具和培训的反馈，识别使用中的难点和瓶颈，对培训内容和方式开展持续优化，形成良性循环。
总而言之，推动员工有效使用AI工具，需侧重实际应用、持续支持和经验积累。借助如万达宝来福这类可自定义配置的系统，企业能够更顺畅地将技术融入现有流程，并通过结构化的培训与辅导机制，逐步提升员工的数字应用能力。