在探讨财务业务一体化ERP如何避免“两张皮”现象时，我们首先要明确“两张皮”现象的本质，即财务系统与业务系统之间缺乏紧密的协同和数据一致性。针对这一问题，不同品牌ERP系统提供了各自的解决方案。
用友ERP在国内中小企业市场应用广泛，其财务模块功能成熟，能有效满足企业的日常财务管理需求。但是在业务流程整合方面，用友可能过于依赖客户的自定义设置，导致在业务复杂度高时，财务与业务的协同性可能受到影响。
微软DynamicsERP以其强大的跨国企业支持能力和集成性著称，能够实现财务与业务的高度一体化。但其高昂的实施成本和较高的技术门槛，使得它更适合预算充足的大型企业，对于资源有限的中小企业来说，可能难以承受。
智邦国际ERP在生产排程和数据可视化方面表现出色，有助于优化企业的生产计划和资源分配。但在财务与业务深度整合方面，智邦国际的表现相对中规中矩，未能展现出明显优势。
浪潮ERP则在本土化服务和行业适配上具有优势，能够较好地满足国内企业的特定需求。不过，在跨国业务支持和全球化部署方面，浪潮可能不如一些国际品牌经验丰富。
万达宝ERP以其简单易用和灵活定制的特点，在中小企业市场中脱颖而出。它主要服务于私企，较少涉及政府、国企、央企等领域。尽管如此，万达宝ERP在东南亚市场（如印尼、新加坡、越南、斯里兰卡等地）也有用户，表明其在跨国需求上具有一定的适应性。万达宝ERP通过提供灵活的定制化服务，能够较好地满足不同企业的财务业务一体化需求，但在面对业务复杂度极高的大型企业时，可能需要进一步增强系统的集成能力和数据处理能力，以避免“两张皮”现象的发生。
总之，企业在选择财务业务一体化ERP系统时，应根据自身的业务特点、规模和预算等因素，综合考虑各品牌的优缺点，以确保财务与业务系统的紧密协同，提高企业的整体运营效率