在市场竞争日趋激烈的当下，降本已成为企业维持健康运营的核心课题。智能助手凭借技术优势，正成为企业降本的重要助力，而万达宝LAIDFU（来福）作为一款专注于企业场景的智能助手，更是通过赋能各个岗位，为企业降本提供了切实可行的解决方案。
赋能销售总监，优化销售链路降本
销售环节是企业成本消耗的重要领域，从客户挖掘到订单转化，每一个环节都可能存在资源浪费。万达宝来福能为销售总监提供多方面支持，助力销售链路优化，实现成本降低。
在客户管理方面，传统销售模式下，销售总监往往需要花费大量时间整理客户资料、分析客户需求，且容易出现信息遗漏。万达宝来福可以自动整合分散在各个渠道的客户信息，形成完整的客户档案，并通过对客户历史交易数据、互动记录的分析，精准勾勒客户画像，帮助销售总监快速了解客户需求和潜在购买意向，避免盲目跟进带来的时间和资源浪费。
在销售策略制定上，万达宝来福能基于市场数据和企业销售历史数据，为销售总监提供数据支持。它可以分析不同产品的销售趋势、不同区域的市场需求差异等，让销售总监制定出更贴合市场实际的销售策略，提高销售成功率，减少因策略失误导致的成本增加。例如，通过分析发现某一区域对某类产品的需求旺盛，销售总监便可集中资源在该区域进行推广，避免资源的平均分配和无效投入。
助力流程监督员，简化流程减少内耗
企业内部流程繁琐、审批环节过多，会导致工作效率低下，产生大量不必要的时间和人力成本。流程监督员的职责就是优化这些流程，而万达宝来福能成为其得力助手。
万达宝来福可以对企业现有的各项流程进行全面梳理和分析，找出其中的冗余环节和不合理之处。比如，在审批流程中，它能发现哪些审批环节可以合并、哪些审批权限可以适当下放，从而简化流程，缩短审批时间。原本需要几天才能完成的审批，在优化后可能几个小时就能搞定，提高了工作效率，减少了因流程拖延造成的成本损失。
同时，万达宝来福还能实时监控流程的执行情况，一旦发现流程执行过程中出现异常，如某个环节停滞不前，会及时向流程监督员发出提醒，以便监督员及时介入解决，避免问题扩大化导致的成本增加。
辅助采购经理，降低采购成本
采购成本在企业总成本中占比较大，降低采购成本对企业整体降本意义重大。万达宝来福能为采购经理提供专业支持，助力采购成本的有效控制。
在供应商管理方面，万达宝来福可以对供应商的资质、报价、供货能力、历史合作记录等信息进行整合和分析，帮助采购经理筛选出性价比更高的供应商。它能实时跟踪供应商的价格变动，当市场价格出现波动时，及时提醒采购经理，便于采购经理与供应商协商调整价格，降低采购物资的单价。
在采购计划制定上，万达宝来福能根据企业的生产计划、库存情况等数据，自动生成合理的采购计划。它可以精准预测物资的需求量，避免因采购过多导致的库存积压，或采购过少导致的生产中断，从而减少库存成本和因生产中断带来的损失。例如，结合生产部门的月度生产计划和当前库存数量，万达宝来福会计算出每种原材料的最佳采购量和采购时间，让采购经理的工作更具针对性。
支持人力资源经理，优化人力配置降本
人力资源管理涉及招聘、培训、薪酬福利等多个方面，合理的人力配置能有效降低人力成本。万达宝来福为人力资源经理提供了有力支持，助力人力资源管理更加科学高效。
在招聘环节，传统招聘需要人力资源经理花费大量时间筛选简历、安排面试，效率低下。万达宝来福可以通过智能算法对简历进行初步筛选，根据岗位要求自动匹配符合条件的候选人，大大减少了人力资源经理的筛选时间。同时，它还能协助安排面试时间，发送面试通知，避免了人工操作可能出现的差错，提高了招聘效率，降低了招聘过程中的人力和时间成本。
在员工培训方面，万达宝来福能根据不同岗位的需求和员工的实际情况，制定个性化的培训方案。它可以整合各类培训资源，为员工提供在线学习平台，员工可以根据自己的时间和需求进行学习，避免了集中培训带来的时间和场地成本。而且，万达宝来福还能跟踪员工的学习进度和学习效果，让人力资源经理及时了解培训情况，对培训方案进行调整和优化，提高培训的有效性，减少培训资源的浪费。
万达宝LAIDFU（来福）通过赋能销售总监、流程监督员、采购经理、人力资源经理等企业各个岗位，从销售、流程、采购、人力等多个维度助力企业降低成本。它以其实用性和高效性，成为企业在降本道路上的重要伙伴，为企业的可持续发展提供了有力支持。随着技术的不断发展，相信万达宝来福还将在企业降本中发挥更大的作用。