在企业数字化转型不断深化的背景下，智能助手正逐步从辅助工具演变为推动业务流程变革的重要力量。通过将AI能力深度嵌入企业管理场景，组织能够实现更高效的内部协同、更灵活的资源配置以及更具响应力的运营体系。
从业务需求出发，构建智能化协作基础
智能助手的核心价值在于其对业务流程的理解与适配能力。它不仅限于执行简单的指令，而是能够根据企业的实际运作模式，协助制定计划、协调资源，并在多角色之间建立高效的信息流转机制。这种基于业务语境的交互方式，使团队成员能够在日常工作中自然地借助AI提升效率。
赋能管理层：掌控人工智能的使用边界
随着人工智能技术在企业中的广泛应用，如何确保其使用的可控性与合规性成为管理者的关注重点。智能助手平台需要具备权限管理、行为追踪和风险预警等功能，以便管理层能够对企业内部AI的使用进行有效授权、控制与监督。
以万达宝LAIDFU（来福）为例，该平台专为管理层设计，提供了一套完整的人工智能治理机制。用户可以根据不同岗位设置AI功能的访问权限，实时查看AI参与的决策过程，并在必要时介入调整。这种“人机共治”的理念，有助于企业在享受AI效率优势的同时，牢牢把握技术应用的主导权。
优化流程协同，提升跨部门响应速度
传统企业中，部门之间的信息壁垒往往导致决策延迟和资源浪费。而智能助手通过整合多个业务系统的数据流，可以在项目推进、任务分配和进度反馈等环节中充当“连接器”。它不仅能自动提醒关键节点，还能根据历史表现推荐最优路径，从而缩短响应周期，提升整体运营效率。