不同产品的辅料种类有所差异，涉及的生产流程、车间损耗、生产计划、产能规划、采购、库存盘点等管理模式也有所区别。近些年信息技术不断发展成熟，很多领域也步入信息化时代。而辅料企业运营过程中的数据共享、资源整合、战略布局等方面的系统化管理问题，离不开辅料贸易ERP。
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