技术团队如何推动AI工具在业务部门落地?

技术团队如何推动AI工具在业务部门落地?

2025-10-31T10:55:36+08:00 2025-10-31 10:55:36 上午|

在企业数字化转型过程中,AI工具的引入往往面临“技术先进但业务适配不足”“落地后使用率低”等问题,技术团队与业务部门的协同鸿沟成为阻碍AI价值释放的关键。而万达宝推出的LAIDFU(来福),凭借数据来源安全、支持私有化部署与阿里云等线上部署的灵活特性,为技术团队搭建了适配不同业务场景的AI工具基础。技术团队可围绕业务需求,以LAIDFU为支撑,从需求洞察到效果闭环全流程推进AI工具落地。

一、前置调研:深度洞察业务真实需求,锚定落地目标

技术团队推动AI工具落地的首要步骤是深入业务一线,挖掘真实需求而非停留在表面诉求。落地路径需分两步:第一步,建立“技术-业务”对接小组,技术人员嵌入业务部门(如销售、生产、客服)跟班作业,通过访谈、流程梳理、数据诊断等方式,识别业务痛点的核心症结。例如,销售部门提出“客户跟进效率低”,需进一步明确是客户画像不清晰、跟进时机难把握,还是沟通内容无参考;第二步,将业务需求转化为可量化的AI落地目标,如“将客户意向识别准确率提升至85%”“缩短生产排产决策时间50%”,避免因目标模糊导致后续工具开发与业务脱节。

在此过程中,技术团队可借助LAIDFU的数据安全特性,在调研阶段合规采集业务数据(如客户沟通记录、生产流程数据),确保需求分析基于真实数据支撑,同时打消业务部门对数据安全的顾虑。

二、工具选型与定制:基于LAIDFU特性适配业务场景

技术团队需结合业务需求与企业IT架构,以LAIDFU为核心进行AI工具的选型与定制。首先,根据业务部门的数据安全要求与IT部署现状,选择LAIDFU的部署模式:对数据隐私性要求极高的部门(如财务、核心生产)采用私有化部署,数据存储于企业自有服务器;对灵活性要求高、无特殊数据隔离需求的部门(如市场推广)采用阿里云等线上部署,降低基础设施投入成本。

其次,基于LAIDFU的开放能力,定制化开发或集成AI功能模块。例如,针对客服部门需求,在LAIDFU基础上接入智能对话模型,开发“客服话术推荐+客户情绪识别”模块;针对生产部门需求,整合设备物联网数据,搭建“预测性维护+能耗优化”AI工具。同时,确保工具界面与操作流程贴合业务人员使用习惯,避免因操作复杂导致落地阻力,如保留业务部门熟悉的Excel数据导入导出功能,简化AI模型参数调整步骤。

三、分阶段落地:从试点验证到规模化推广

技术团队应采用“小步快跑、迭代优化”的策略,分阶段推进AI工具落地,降低试错成本。第一阶段,选择“痛点突出、数据基础好、配合度高”的业务单元作为试点,如某区域销售团队、某条生产线。技术团队与试点部门共同制定测试方案,明确数据输入、操作流程、效果评估标准,用1-2个月时间验证AI工具的实际效果。例如,试点销售团队使用LAIDFU驱动的客户跟进工具后,若客户转化率提升15%且业务人员认可,则进入下一阶段;第二阶段,总结试点经验,优化工具功能与操作流程,解决试点中出现的问题(如数据接口不稳定、部分场景识别准确率低);第三阶段,制定规模化推广计划,分部门、分批次进行工具部署,同时同步更新企业IT支持体系(如服务器扩容、网络适配)。

四、赋能培训:降低业务部门使用门槛,推动工具

AI工具落地的关键在于业务人员的实际使用率,技术团队需构建分层赋能培训体系。首先,针对不同岗位人员设计差异化培训内容:对一线操作人员,聚焦“工具怎么用”,通过场景化演示(如“如何用AI工具生成客户跟进话术”“如何查看设备故障预警报告”)、实操演练、错题案例分析等方式,确保其能独立完成基础操作;对业务管理者,侧重“工具如何辅助决策”,培训内容包括数据看板解读、效果分析方法、优化方向建议等。

其次,建立“技术支持快速响应通道”,如专属对接群、线上客服机器人,及时解决业务人员使用中遇到的问题;同时,培养业务部门中的“AI工具推广大使”,由熟悉业务与工具的核心员工带动团队使用,形成正向反馈氛围。

五、效果闭环:数据驱动持续优化,强化业务价值认同

技术团队需建立AI工具落地效果的监测与优化闭环,让业务价值可见可衡量。第一步,搭建效果监测指标体系,分为业务指标(如销售额提升、成本降低、效率提升)与工具指标(如使用率、识别准确率、响应速度),通过LAIDFU的数据整合能力,实时采集并可视化呈现这些指标;第二步,定期(如每月)组织“技术-业务”复盘会,分析工具使用效果与业务目标的差距,探讨优化方向。例如,若客服AI工具的问题解决率未达预期,技术团队需排查是知识库不完善还是模型算法待优化,并联合业务部门补充训练数据;第三步,将优化后的工具迭代上线,并同步向业务部门反馈优化效果,如“经过知识库更新,客服AI问题解决率从70%提升至82%”,强化业务部门对AI工具价值的认同。

六、总结:技术团队推动AI落地的核心逻辑

技术团队推动AI工具在业务部门落地,核心是“以业务需求为中心,以技术能力为支撑,以效果闭环为保障”。万达宝LAIDFU(来福)的数据来源安全与灵活部署特性,为技术团队提供了适配不同业务场景的工具基础。技术团队需通过前置需求调研锚定目标,依托LAIDFU进行工具定制,分阶段试点推广,辅以赋能培训与效果闭环,最终实现AI工具与业务场景的深度融合,释放AI技术的实际价值,推动企业数字化转型落地见效。

 

Contact Us