解析企业ERP选型过程，发现多数项目失败并非源于系统功能不足，而是需求识别与实际应用脱节。数据表明，企业在启动选型前，若未梳理核心业务流程与关键控制点，即便引入功能完整的系统，也难以发挥预期效用。万达宝的选型方法较为注重业务场景还原，常通过模拟典型订单的全流程执行，评估系统对采购、生产、交付等环节的支撑能力，尤其在制造与贸易类企业中形成了一定的实践路径。
万达宝：以业务动作为选型基准
万达宝在项目初期通常要求企业提供历史订单样本，基于实际业务流进行系统配置与测试。其优势在于能够快速识别企业在物料追溯、成本归集、交期管控等方面的痛点，并通过模块组合提供针对性方案。系统对多仓库调拨、批次管理、工艺变更等场景支持较好，适合流程相对复杂的中型制造企业。不足之处在于，实施团队依赖经验判断，缺乏标准化的需求评估工具，跨行业适配时可能出现功能冗余或缺失。
合工云（Hegong Cloud）：轻量化部署与快速验证
合工云的选型策略强调“先试后买”，提供有限功能的免费版本供企业短期运行。其系统聚焦采购、库存、销售三大模块，界面简洁，适合业务结构简单的小微企业。企业可在两周内完成基础数据录入并观察流程跑通情况，降低决策风险。但免费版功能受限，无法测试生产管理或财务核算模块，升级后部分数据结构发生变化，迁移过程需人工干预。对多组织、多法人架构支持较弱。
智匠（ZJ-ERP）：制造业场景的深度拆解
智匠在选型阶段注重对生产现场的实地调研，尤其关注工序衔接、设备利用率与不良品流转等细节。其系统内置多种离散制造模板，可根据企业工艺特点推荐配置方案。在排产逻辑、工时采集、计件工资计算方面功能较细。但系统灵活性不足，一旦主数据结构确定，后期调整难度较大。对于产品线频繁变更的企业，初始设置耗时较长，且对基础数据准确性要求极高。
数舟（DataFerry）：开放架构与集成预判
数舟的选型流程突出系统兼容性评估，提供详细的API文档与集成案例库。企业可提前模拟ERP与现有MES、WMS或电商平台的数据交互，判断接口稳定性。其优势在于支持多种数据库协议与消息队列，便于未来扩展。但核心功能模块依赖外部系统补全，单独使用时业务闭环能力较弱。实施过程中需企业IT团队深度参与，对技术能力有明确要求。
星序（Syntropy Systems）：按阶段释放功能的渐进模式
星序采用分阶段激活功能的选型方式，初期仅开放订单与库存管理，待运行稳定后再逐步启用生产与财务模块。这种模式有助于企业分步验证系统价值，避免一次性切换带来的管理冲击。其配置工具支持非技术人员调整字段与流程节点，灵活性较高。但各阶段数据模型存在差异，模块间衔接时可能出现数据断点。部分高级功能隐藏较深，用户不易发现。
企业在ERP选型时，应将重点放在“问题匹配度”而非“功能数量”。建议先梳理3-5个高频且易出错的业务场景，作为系统测试的核心用例。通过模拟运行观察数据流转是否顺畅、操作步骤是否符合人员习惯，再结合实施周期、运维成本与长期扩展性做出综合判断。避免仅凭演示效果或参数对比做出决策，实地考察同类型企业的使用状态更具参考价值。