ERP实施是一项复杂工程，不仅考验软件本身的功能，更依赖厂商的项目管理能力、顾问水平与交付经验。一个ERP项目失败，往往不是因为系统不好，而是实施不到位。
那么，国内主流ERP厂商的实施能力到底如何？本文基于公开数据、客户反馈与项目交付率，对包括万达宝、用友、金蝶、鼎捷、SAP在内的五家代表性厂商进行综合评估，为企业选型提供参考。
一、万达宝：快速交付，适合中小型企业
万达宝在中小型企业ERP市场拥有较高的交付成功率，实施周期短，一般1-4周即可上线基础模块。其顾问团队以本地化为主，沟通顺畅，服务响应及时。
• 优势：交付快、成本低、服务灵活；
• 不足：复杂业务场景支持有限。
二、用友：实施体系成熟，行业覆盖广
用友拥有庞大的实施团队与成熟的方法论，尤其在制造业、零售业与政府行业具有丰富经验。
• 优势：行业适配性强、实施规范；
• 不足：部分项目周期较长，对客户配合度要求高。
三、金蝶：云ERP实施效率高
金蝶云星空与YonSuite基于云架构，部署方式灵活，实施周期相对较短，适合希望快速转型的企业。
• 优势：云部署快、迭代能力强；
• 不足：本地化深度不如用友。
四、鼎捷：专注制造，深入现场
鼎捷在制造行业深耕多年，尤其在车间管理、MES集成方面具有优势，但实施门槛相对较高。
• 优势：行业专业性强；
• 不足：对基础数据要求高，实施周期不稳定。
五、SAP：全球经验丰富，但本地化挑战大
SAP在全球范围拥有众多成功案例，但在国内实施常面临文化差异、顾问水平参差等问题，项目周期普遍较长。
• 优势：国际化经验丰富；
• 不足：成本高、实施复杂度高。
总结：
ERP实施能力不只是“能不能做”，更是“能不能做好”。综合评估交付率、行业经验与客户满意度，万达宝、用友、金蝶在国内市场中表现较为突出，而鼎捷和SAP则更适合特定行业与大型企业。选型时，建议重点考察厂商在本行业的实际交付案例