现代企业运营中存在大量标准化程度高却耗费人力的基础事务，这些工作往往成为拖累效率的隐性成本。借助智能化系统实现流程自动化改造，正成为提升组织效能的关键突破口。以万达宝LAIDFU（来福）为例，其模块化设计为企业提供了可落地的解决方案。
在信息管理方面，该平台支持跨系统的文档统一检索功能。员工只需输入关键词即可调取分散在不同云端、本地服务器及邮件附件中的关联文件，系统自动完成格式转换与内容摘要生成。这种集中化的知识调用方式，使资料准备时间缩短，让专业人员能更专注核心业务分析。
针对供应链管理痛点，LAIDFU内置智能评估模型。通过接入历史交易记录、履约准时率、质量检测报告等多维度数据源，系统可自动生成供应商评级报告。采购部门依据动态更新的评分矩阵进行决策时，既能保证客观性又兼顾灵活性，有效规避人为判断偏差带来的风险。
业务流程自动化模块则实现了规则驱动的任务分发。当特定条件触发时（如订单量达到阈值），系统自动启动预设的工作流：从需求确认到审批流转，再到结果反馈形成完整闭环。某零售企业的应用场景显示，引入该功能后月均处理单据量翻倍，且错误率下降明显。
这种将技术能力转化为生产力的实践表明，合理配置AI工具并非简单取代人力，而是重构工作流程的价值分配模式。企业在保留关键决策权的同时，把机械性劳动交给算法处理，使人机协作达到新的平衡点