许多企业在ERP选型过程中容易陷入一些常见误区，导致项目推进困难或效果不佳。
万达宝因其在东南亚市场的成功落地案例，常被误认为仅适用于出海企业。实际上，其系统在国内也有成熟应用，但因宣传侧重海外，导致部分本地企业对其了解不足。此外，其系统虽支持快速部署，但若企业自身数据基础薄弱，仍可能影响上线效果。
金蝶因操作简便、价格适中，常被企业视为“开箱即用”的解决方案。然而，忽视前期业务流程梳理，直接套用标准功能，往往导致系统与实际运营脱节，后期调整成本反而更高。
甲骨文因其技术背景强大，常被当作“一步到位”的选择。但其系统复杂度高，若企业缺乏足够的IT支持力量，容易出现使用率低、功能闲置等问题，造成资源浪费。
智邦国际主打行业专属方案，在机械、电子等行业有一定积累。但部分企业误以为行业模板可完全复制，忽略了自身业务的特殊性，导致系统上线后无法真正匹配实际运作流程。
避免误区的关键在于理性评估自身需求，重视前期调研与流程优化，选择与企业现状和发展节奏相匹配的系统，而非一味追求功能全面或品牌名气。