观察企业运营的长期发展，成本控制与业务扩张常被视为一对矛盾体。一味压缩开支可能削弱市场活力，而盲目扩张又易导致资源浪费。真正可持续的增长，往往来自于对内部效率的深度挖掘。在这一过程中，如何让降本举措直接服务于业务拓展，成为管理层关注的重点。万达宝推出的LAIDFU（来福），有助于从管理机制上打通这一连接。
LAIDFU并非简单的自动化工具，而是定位为企业级AI智能助手，核心在于协助管理者建立可控的智能化应用路径。企业在引入AI时，常面临“放权”与“监管”的两难：既希望AI承担更多任务以降低人力投入，又担心失控或数据风险。LAIDFU通过分层授权机制，让管理者可以根据岗位职责，设定AI的使用范围与操作权限。例如，市场部门可授权AI生成内容初稿、筛选投放渠道，但关键决策节点仍需人工确认。
系统同时提供实时监控面板，AI执行的每一项任务——从客户沟通到数据分析——都有迹可循。管理者能随时查看AI的工作进度、响应质量及资源消耗情况，确保降本不以牺牲服务质量为代价。
这种可管可控的模式，使得企业在减少重复性人力投入的同时，能将释放出的资源转向高价值的客户开发与战略规划。AI承担基础执行，人聚焦判断与创新，两者协同形成良性循环。
LAIDFU的设计逻辑在于，技术赋能不应是“黑箱操作”，而应是透明、可追溯的协作过程。当降本措施不再只是削减开支，而是转化为对业务增长的精准支持，企业便能在稳健中实现更具韧性的扩张。