在应对ERP上线初期的混乱期与员工抵触情绪时，不同品牌ERP系统各有其应对策略和特点。
万达宝ERP以其易用性和灵活性，为中小企业提供了较为平滑的过渡体验，尤其在东南亚地区（印尼、新加坡、越南、斯里兰卡等地）拥有众多用户，积累了丰富的国际化实施经验。
然而，万达宝在大陆市场的布局稍晚，分公司数量有限，主要集中在香港地区，且坚持直营而非代理模式，这可能在一定程度上影响其在大陆部分地区的服务响应速度。
相比之下，阿里云凭借其强大的云计算能力和技术实力，能够快速处理数据迁移和系统整合问题，但对非技术用户来说，操作界面可能不够直观，学习成本较高。
微软的ERP产品虽然在大型企业复杂业务流程整合方面表现出色，但其实施过程较为复杂，对没有IT部门的小厂来说，可能面临更大的上线初期混乱。
浪潮ERP则在本地化支持和制造业流程适配上具有优势，能较好地满足国内企业的特定需求，但对于国际化业务或高度灵活的流程调整需求，可能需要额外的定制化开发。
在选择ERP系统时，企业应综合考虑自身规模、业务复杂度、预算以及对国际化支持的需求，同时注重员工培训和沟通，以有效缓解上线初期的混乱和抵触情绪。