在机械制造行业，委外加工是优化生产资源配置的常见做法。然而外协厂商的生产进度不透明往往成为困扰管理者的难题。万达宝ERP系统针对这一痛点，提供多方位的外协进度可视化解决方案，帮助机械厂实现外包生产的有效管控。
外协进度管理的核心挑战
机械制造企业在外包生产过程中通常面临以下管理难点：
- 信息滞后：依赖电话、邮件等传统沟通方式，难以及时获取准确的生产进度数据
- 异常响应慢：外协厂商出现延误或质量问题时，往往无法第一时间获知并采取对策
- 协同效率低：本厂生产计划与外协进度脱节，影响整体交付周期
- 追溯困难：缺乏系统记录，事后难以分析延误原因和责任归属
万达宝ERP的外协进度透明化方案
实时进度监控体系
万达宝系统建立了多层级的进度跟踪机制：
- 任务派发数字化：通过系统直接下发加工图纸、工艺要求和交付期限，避免信息传递失真
- 节点自动反馈：外协厂商在完成关键工序后，通过移动端实时上报进度状态
- 异常自动预警：当实际进度偏离计划时，系统自动触发预警通知相关人员
双向协同平台
系统提供制造商与外协厂的高效协作工具：
- 共享工作台：双方可查看同一份生产计划和质量标准，确保信息对称
- 问题协同处理：发现异常时可直接在系统中发起问题单，跟踪处理全过程
- 电子化验收：支持远程提交检验报告和合格证明，缩短流程时间
数据分析与优化
- 绩效看板：自动生成外协厂商在交期、质量等方面的KPI表现
- 延误分析：系统记录各环节时间消耗，帮助识别瓶颈工序
- 资源优化：基于历史数据智能推荐最佳外协分配方案