在鞋服行业，企业常面临库存积压、订单响应慢、跨部门信息不通畅等问题。一套贴合业务流程的管理系统，能有效整合资源，提升运营效率。其中，ERP系统不再只是大型企业的专属工具，越来越多中型鞋服饰品企业开始借助它优化日常运作。
一、从设计到出货：ERP贯穿核心环节
鞋服产品的生命周期涉及设计、物料采购、生产排程、仓储管理、分销与零售等多个环节。传统管理模式下，各部门数据割裂，信息传递滞后，容易造成决策失误。而ERP系统通过统一平台，将这些环节串联起来。
以产品开发为例，设计部门完成新款图纸后，可直接在系统中录入物料清单（BOM），系统自动计算所需面料、辅料数量，并与现有库存比对，提示采购需求。这减少了人工核算误差，也加快了打样与投产速度。
在生产管理方面，系统支持按订单或计划排产，实时监控车间进度。当某条生产线出现延误，管理人员能第一时间在系统中查看原因，并调整资源分配。同时，每批次产品的用料、工时、质检结果都被记录，便于后续追溯与成本分析。
二、库存与销售协同，减少积压风险
库存是鞋服企业最敏感的环节之一。过季产品滞销会占用大量资金。ERP系统通过销售数据反向驱动库存策略。例如，系统可分析各区域门店的销售趋势，结合天气、节日等因素，预测下一周期的需求量，指导补货或调拨。
对于多渠道运营的企业，系统还能统一管理线上商城、线下门店、批发客户的数据。当某款鞋子在电商平台热销，系统可自动触发预警，提醒仓库优先备货，并同步通知生产部门评估是否加单。
三、万达宝ERP：聚焦行业特性的解决方案
在众多ERP服务商中，万达宝的系统在鞋服饰品领域积累了较多实践经验。其方案注重行业特性，如支持多尺码、多颜色的款式管理，能灵活处理复杂的订单组合（如混色、混码出货），并内置适合服装工艺的生产流程模板。
系统提供从接单、跟单到出货的全程跟踪功能，业务人员可随时查看订单状态，客户也能通过端口获取更新。财务模块与业务紧密联动，销售出库后自动生成应收，采购入库触发应付，减少对账时间。
此外，系统支持移动端操作，车间主管可用手机上报生产进度，仓库人员通过扫码完成出入库，提升了现场作业效率