一、珠宝小厂的特殊管理需求
小型珠宝加工厂通常面临以下管理痛点：
- 原材料贵金属管控困难
- 半成品流转过程易出错
- 产品款式多但批量小
- 人工记账效率低下
二、ERP系统对小厂的核心价值
- 贵金属精细管理
- 按克重记录金、银等原料
- 损耗率自动计算
- 实时库存预警
- 生产流程可视化
- 工序流转电子记录
- 工单进度实时查询
- 异常情况及时提醒
- 销售与财务一体化
- 客户订单自动关联
- 成本利润即时核算
- 电子对账功能
三、万达宝珠宝ERP的特色功能
- 轻量化设计
- 简洁的操作界面
- 基础功能模块化
- 快速部署实施
- 成本控制工具
- 原料价格波动分析
- 加工费自动计算
- 成本差异报告
- 移动端支持
- 手机查询库存
- 移动审批流程
- 销售开单功能
四、成本与效益分析
- 实施成本
- 软件授权费用（按用户数）
- 基础硬件投入
- 实施培训成本
- 预期收益
- 库存准确率提升至98%+
- 人工统计工作量减少60%
- 订单交付周期缩短30%
- 投资回报周期
- 通常6-12个月
- 规模越小回收期越短
- 管理改善带来隐性收益
五、小厂实施建议
- 分步实施：先核心进销存，再扩展生产模块
- 数据准备：整理现有产品资料和客户信息
- 人员培训：重点培养1-2名系统管理员