在当前经济环境下，企业如何实现可持续发展，关键在于提升效率与降低成本。传统的成本控制方式往往聚焦于单一环节或依靠事后分析，难以形成系统性优化。而随着AI技术的深入应用，全链路降本策略正在成为企业转型的重要抓手。
通过引入人工智能能力，企业可以打通从采购、生产、销售到人力资源管理的各个环节，实现流程自动化、资源最优配置和实时监控反馈。这种贯穿业务全流程的智能化管理，不仅能有效减少人力与时间投入，还能提升组织整体运营效率。
以 万达宝 LAIDFU（来福） 为例，该平台融合AI数据分析与行为建模能力，为企业提供了一套高效的智能辅助决策工具。用户只需对 LAIDFU 进行一次培训，系统即可自动学习团队的工作模式和关键绩效指标，并在后续运行中持续追踪执行情况。
LAIDFU 能够全天候监控团队表现，在不依赖人工干预的前提下，自动识别出高绩效员工的行为特征，同时发现潜在的执行短板。例如，在销售团队中，系统可基于客户沟通频率、成交转化率等数据，识别出表现突出的成员及其工作方法；而在客服部门，则能及时发现响应迟缓或处理效率低下的问题点。
这种基于AI的动态评估机制，不仅有助于优化人员配置，也为管理者提供了客观的数据依据，便于制定针对性改进方案。相比传统的人工考核方式，其优势在于更高效、更全面，也更具可操作性。