机械制造企业普遍面临多品种小批量生产、工艺复杂、供应链协同困难等挑战。传统管理方式下，设备利用率不足65%，生产计划变更频繁导致交期延误率高达30%。实施专业ERP系统可帮助制造企业实现从设计到交付的全流程数字化管控，预计可提升设备综合效率15-20个百分点，缩短订单交付周期25%以上。
机械行业ERP实施的阶段性策略
万达宝机械制造ERP采用分阶段实施方法论：
第一阶段：基础数据治理
- 建立统一物料编码体系
- 规范BOM（物料清单）管理流程
- 制定设备能力数据库
第二阶段：核心模块部署
- 生产计划与排程系统
- 车间执行监控模块
- 质量追溯管理体系
第三阶段：智能优化升级
- 基于物联网的预测性维护
- 动态成本核算模型
- 供应链协同平台