在数字化浪潮下，企业管理层仍面临多重挑战：信息过载导致决策迟缓，流程繁琐消耗团队精力，数据孤岛阻碍资源优化。例如，销售部门耗时整理客户数据时，市场机会可能已悄然流失；人力资源部门陷入重复性事务时，人才发展的潜在问题被忽视。这些问题的根源在于传统管理模式对“人力密集型操作”的依赖，而AI助理的引入，正在打破这一困局。
AI助理的核心价值并非替代管理者，而是通过技术手段重塑管理流程——将基础性、重复性工作自动化，将碎片化数据转化为结构化洞察，让管理者从“救火队员”变为“战略指挥官”。例如，万达宝LAIDFU（来福）系统通过与EBI智能分析报表的深度整合，正是这一理念的具象化实践。
AI助理的“效率革命”：从执行到决策
AI助理的威力体现在其对管理流程的全流程优化：
1. 日常事务的“无人驾驶”模式
传统管理中，会议安排、邮件分发、数据汇总等事务占用了管理层大量时间。AI助理可通过自然语言交互或流程自动化工具（如万达宝零代码RPA）完成这些任务。例如，管理者只需说出“整理华东区第三季度销售数据并生成图表”，LAIDFU即可自动调用EBI报表工具，5分钟内输出可视化结果，无需人工操作Excel或反复沟通。
2. 数据决策的“精准导航”
企业决策常因数据分散或分析滞后而错失时机。LAIDFU与EBI报表的结合，构建了一个实时数据中枢：
• 销售机会挖掘：通过分析客户历史订单、浏览行为、沟通记录等多维度数据，自动识别高潜力客户（如“近30天频繁查看产品但未下单的客户”），并推送至销售代表工作台；
• 明星员工识别：基于绩效数据、协作效率、客户评价等指标，动态生成员工能力画像，帮助管理层快速定位核心人才与培养对象。