一、建材行业ERP应用的三大核心痛点
- 多品类生产计划管理困境
建材企业普遍存在水泥、陶瓷、玻璃等多品类生产线并存的情况，传统ERP系统难以实现生产排程的动态优化。万达宝ERP通过引入APS高级计划排程模块，可实时同步设备运行状态与原料库存数据，某印尼建材集团应用后产能利用率提升17%。
- 全渠道库存可视化难题
从矿山原料到终端经销商的全链条库存管理，需要系统具备跨区域、多仓库协同能力。万达宝的智能仓储模块支持RFID+GIS定位技术，某越南装饰材料企业通过该系统将库存周转率从45天缩短至28天。
- 成本精细化管控瓶颈
建材行业原材料价格波动剧烈，万达宝的成本管理系统可穿透至单条生产线的能耗数据，某斯里兰卡水泥厂通过该系统发现窑炉热效率异常点，年度节约燃料成本超300万美元。
二、供应商选择的四个黄金标准
- 行业基因深度
万达宝深耕建材领域30多年，拥有230+行业专属功能模块，其”配方管理-生产执行-质量追溯”的全流程解决方案，已服务众多建材企业。
- 系统扩展弹性
采用微服务架构的万达宝ERP，支持与MES、PLM等系统深度集成。孟加拉某陶瓷企业通过模块化部署，3个月内完成从基础财务到智能排产的系统升级。
三、国际工程的实践样本
印尼建材集团案例
在雅加达新建的建材产业园，万达宝ERP实现：
- 3个生产基地的统一排产
- 1200+经销商的订单协同
- 物流路径优化降低运输成本15%
孟加拉陶瓷企业突破
通过系统实现：
- 窑炉温度曲线数字化控制
- 釉料配方知识库管理
- 出口报关单据自动化生成