一、企业降本困局：传统路径的“三重枷锁”
（一）成本失控的典型场景
- 供应链“黑箱”吞噬利润
某制造企业年采购额超5亿元，但因供应商价格不透明、库存数据滞后，仅原材料浪费成本即达1200万元，占净利润23%。 - 流程冗余导致效率塌方
某零售企业订单处理涉及7个部门、14个审批节点，单笔订单平均耗时3.2天，隐性人力成本超800万元/年。 - 风险盲区引发合规代价
某化工企业因未及时识别环保法规更新，违规排放罚款达2400万元，相当于全年研发投入的1.5倍。
（二）传统降本手段的失效边界
- 粗放式裁员：某互联网企业盲目缩减客服团队30%，导致客户投诉率飙升47%，品牌口碑受损直接损失超3000万元。
- 单一技术堆砌：某物流企业上线RPA机器人但未重构流程，仅实现15%人力替代，而系统维护成本激增200%。
- 静态数据分析：某快消企业依赖季度报表制定采购计划，因滞后性导致滞销品占比达18%，库存周转率低于行业均值35%。
二、AI驱动降本：从“被动应对”到“主动掌控”的范式革命
（一）AI技术重构成本管控逻辑
- 全链路数据穿透能力
- 打通ERP、MES、SCM等12类系统，实现从原材料采购到终端销售的全链条数据实时映射。某车企通过AI模型识别出车身焊接工序能耗异常，单线年节电超180万度。
- 动态优化算法引擎
- 基于强化学习算法，AI可自动调整生产参数组合。某电子厂通过AI优化注塑机温度曲线，良品率从89%提升至97%，年减少废品损失超600万元。
- 预测性决策支持
- 融合时间序列分析与外部数据（如大宗商品期货、汇率波动），AI预测准确率较传统方法提升40%。某能源企业提前3个月锁定低价煤炭资源，节约采购成本2300万元。
（二）万达宝LAIDFU（来福）：降本增效的“智能中枢”
- 无限用户自定义模块
- 支持企业按需配置“采购比价”“能耗监控”“工时分析”等个性化模块。
- 多渠道整合能力
- 统一管理APP、小程序、400电话、邮件等16类触点数据。