一、AI技术在采购环节的成本控制
在企业的采购流程中，AI技术能够通过数据分析和预测能力来降低成本。它可以分析大量的历史采购数据、市场价格趋势以及供应商信息。通过对这些数据的挖掘，企业可以精准地预测原材料的价格波动，从而选择在价格低谷时进行采购。此外，AI技术还可以对供应商进行综合评估，快速筛选出优质且性价比高的供应商，避免在不合适的供应商处花费过多成本。例如，在一些大型企业的采购部门已经开始利用AI智能算法来优化采购决策，取得了不错的成本节约效果。
二、借助AI优化生产流程降本
生产环节是企业成本的重要组成部分。AI技术在优化生产流程方面有着独特的优势。它可以实时监控生产线上的各个环节，通过传感器收集数据，然后利用算法分析生产过程中的瓶颈和浪费之处。比如，发现某一工序的加工时间过长，AI系统可以提出优化方案，如调整工序顺序或者改进设备参数等。万达宝LAIDFU（来福）也在这方面发挥作用，它支持多种向量模型，可以更好地对生产数据进行分析处理，提高生产效率，减少不必要的能源消耗、原材料浪费和人力闲置等问题，从而降低成本。
三、AI在库存管理中的成本节约
库存管理不当会给企业带来巨大的成本压力，如积压库存占用资金、过高的库存管理成本等。AI技术能够准确预测市场需求，企业可以据此制定合理的库存策略。对于那些销售较为稳定的产品，AI可以根据销售数据确定最佳的库存水平，既避免缺货又防止积压。同时，在库存盘点环节，AI技术可以通过自动化的方式提高盘点的准确性和效率，减少人工成本。而且，在库存的仓储布局方面，AI也能进行优化，提高仓库空间利用率。
四、利用AI提升营销效率降本
在营销领域，AI技术也能帮助企业降低成本。通过分析用户的行为数据、偏好等信息，AI可以精准地定位目标客户群体，使企业的营销活动更有针对性。这样就避免了在不相关的受众群体上投入过多的营销资源。例如，AI可以确定在哪些渠道、针对哪些用户群体投放广告效果最佳，从而减少在无效营销渠道上的花费。此外，自动化的营销流程，如智能客服，能够快速响应客户咨询，降低人力成本。
五、AI技术在人力成本管理方面的作用
对于企业的人力成本管理，AI也有着积极的影响。它可以自动化处理一些常规的行政和办公任务，如文件分类、数据处理等，释放人力资源去从事更有价值的工作。同时，在员工培训方面，AI可以根据员工的技能水平和学习进度提供个性化的培训方案，提高培训效率，减少因培训资源浪费导致的人力成本增加。